Phiên họp cổ đông thường niên 2023 của HAGL. Ảnh: Tri Túc. 

Hiện nay HAGL đã chuyển hướng sang lĩnh vực chủ lực là nông nghiệp với sản phẩm chủ lực là con heo và cây chuối. Cổ đông tập trung chất vấn đề hiệu quả nuôi heo và lợi thế của dùng chuối nuôi heo.

Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức nhắc lại mảng nuôi heo năm nay dự kiến không có lãi và thực tế kết quả kinh doanh quý I đã không có lãi. Hiện giá heo đang nhích lên nên công ty cũng mạnh dạn lên kịch bản cố gắng có lợi nhuận.

"Nếu giá heo được 55.000 đồng/kg thì sẽ có lãi. Để nhận định thị trường heo là rất khó nên chúng ta cứ làm nhẹ nhàng ở đó", bầu Đức bày tỏ.

Đối với chuối, HAGL chia thành 2 loại là xuất khẩu và sử dụng nội bộ để nuôi heo. Chuối có lợi thế là tiêu thụ được 100% sản lượng, chuối bán cho nội bộ thường ở mức giá thấp nhất, thậm chí là 0 đồng do là chuối thải, để mảng nuôi heo cố gắng có lãi.

Trên thị trường, giá chuối tăng 20% so với năm trước và lãnh đạo HAGL nói làm chuối không đủ để bán. Công ty dự định trồng thêm chuối nhưng do huy động vốn riêng lẻ thất bại nên không có nguồn đầu tư.

Bầu Đức nói thêm làm nông nghiệp không phải đơn giản. HAGL cách đây 2 năm không có nguồn thu nền tảng nào nhưng giờ chúng ta đã có 10 cụm chuồng trại heo, 7.000 ha chuối, 1.000 ha sầu riêng và chưa kể 2.000 ha trái cây khác.

Cây sầu riêng cũng được cổ đông quan tâm, do đó người đứng đầu doanh nghiệp chia sẻ đã trồng cách đây 4-5 năm và sầu riêng bên Trung Quốc là hàng đắt đỏ, cũng như có thể cấp đông 6-12 tháng.

Bầu Đức tiết lộ giá vốn sầu riêng của công ty chưa tới 10.000 đồng/kg, do đó sầu riêng bán giá nào cũng được và muốn làm phải xuất đi Trung Quốc. 1 ha sầu riêng nếu làm tốt có thể lãi 2 tỷ và dự kiến đóng góp không nhỏ vào năm 2025.

Xác định năm phòng thủ

Tại đại hội, HĐQT trình phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với khối lượng 20 triệu cổ phiếu. Giá phát hành 7.500 đồng/cổ phiếu để huy động tối đa 150 tỷ đồng.

Bầu Đức cho rằng việc phát hành ESOP không thiệt hại cho cổ đông mà giúp nhân viên gắn bó hơn. Nếu nhân viên quyết tâm làm nâng cao năng suất sản lượng thì giá cổ phiếu sẽ tăng, cổ đông là người có lợi.

Việc chuyển hướng sang huy động vốn từ nhân viên diễn ra sau khi công ty thông báo phương án chào bán riêng lẻ gần 162 triệu cổ phiếu bất thành, do giá cổ phiếu trên thị trường không phù hợp nên nhà đầu tư từ chối mua.

Lãnh đạo HAGL thông tin sẽ chưa có ý định huy động riêng lẻ trở lại vì thị trường không thuận lợi. Do đó, công ty tạm dừng mở rộng trại heo và vùng trồng chuối, các vùng trồng cũ giờ phải "tự chúng nuôi lấy chúng" bởi việc vay tín dụng để đầu tư hiện rất rủi ro.

"Theo dõi HAGL rất đơn giản. Giá heo lên thì công ty lên, nếu heo xuống thì HAGL chỉ còn chuối thôi", ông Đức ví von.

Vị này nhấn mạnh với cổ đông năm 2023 xác định là phòng thủ, cố gắng “trụ hạng chứ không dám vươn ra". Bởi vì HAGL chưa khoẻ lắm, đụng chuyện là trở tay không kịp.

Với khó khăn về tài chính, lãnh đạo HAGL cho biết sẽ đẩy mạnh thanh lý các tài sản không sinh lời để đủ tiền trả nợ. Công ty trong năm nay phải trả 1.000 tỷ đồng cho BIDV, trong đó đã có nguồn thu hồi nợ 500 tỷ đồng từ HNG.

Đối với lo lắng về khoản đầu tư vào HAGL Agrico (HNG), Tổng giám đốc Võ Trường Sơn khẳng định chỉ còn nắm giữ khoảng 9% vốn. Trong trường hợp xấu nhất cổ phiếu HNG bị hủy niêm yết, công ty có thể bán thỏa thuận với đối tác.

Đối với công ty liên kết Bapi, chuyên về phân phối thịt heo, bầu Đức thông tin công ty này vẫn chưa đi đúng hướng nên đang trong quá trình tái cấu trúc từ tháng 2 đến nay. HAGL đang sở hữu 35% vốn Bapi và không có ý định nắm chi phối.

 Tác giả: Huy Lê