Ngày 25/6 tại Hà Nội, VietinBank và Aon Hewitt Singapore chính thức tổ chức lễ khởi động dự án Xây dựng và triển khai Khung năng lực. 

Ban chỉ đạo dự án Xây dựng và triển khai Khung năng lực VietinBank chụp ảnh lưu niệm cùng Aon Hewitt.

Dự lễ về phía Aon Hewitt Khu vực Đông Nam Á có ông Na Boon Chong – Tổng giám đốc điều hành, ông Samir Bedi – Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh, ông Alexis Saussinan – Chủ tịch Tư vấn Quản trị nhân tài và hiệu quả công việc; về phía VietinBank có TS.Nguyễn Văn Thắng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT, TS.Lê Đức Thọ -Ủy viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc,...

Để VietinBank phát triển ngày càng lớn mạnh, bền vững trên chặng đường phát triển mới; với mục tiêu, quyết tâm trở thành ngân hàng lớn mạnh hàng đầu Việt Nam, định vị giá trị thương hiệu VietinBank trong khu vực và trên toàn cầu; đồng thời để đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh, HĐQT VietinBank đã phê duyệt triển khai sáng kiến xây dựng và triển khai Khung năng lực -dự án đầu tiên trong 17 sáng kiến về nhân sự của dự án Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và chiến lược phát triển nguồn nhân lực VietinBank giai đoạn I.

Xây dựng khung năng lực theo yêu cầu của sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược kinh doanh, văn hóa VietinBank, triển khai lộ trình công danh, kế hoạch luân chuyển, đào tạo, phát triển đối với từng vị trí công việc, đặc biệt là vị trí cán bộ quản lý cấp chiến lược, cấp trung và cán bộ tiềm năng, là một trong những yêu cầu quan trọng nhằm nâng cao nhanh chất lượng nguồn nhân lực của VietinBank.

VietinBank đã ký hợp đồng “Gói thầu Dịch vụ Tư vấn Xây dựng và triển khai Khung năng lực” với đối tác tư vấn Aon Hewitt Singapore vào ngày 17/5. Sau quá trình chuẩn bị tích cực, VietinBank và Aon Hewitt Singapore chính thức tổ chức Lễ khởi động dự án.

Phát biểu tại Lễ khởi động, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Thắng khẳng định: Kết thúc dự án này, VietinBank sẽ có Từ điển năng lực cho toàn hàng, bao gồm năng lực cốt lõi và năng lực lãnh đạo; Khung năng lực và lộ trình công danh cho các vị trí công việc; Tiêu chuẩn, yêu cầu đối với cán bộ đảm nhận các vị trí chủ chốt. Các kết quả đó là cơ sở để VietinBank thực hiện 5 mục tiêu: (1) Đảm bảo kế hoạch nguồn lực phù hợp với chiến lược nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh, tập trung nhân sự cho kinh doanh; (2) Tuyển dụng đúng người, đáp ứng yêu cầu công việc, phù hợp với yêu cầu phát triển, chiến lược kinh doanh; (3) Đào tạo phát triển có trọng tâm, trọng điểm, có kế hoạch, có lộ trình, phù hợp với yêu cầu của hệ thống và từng cán bộ, đảm bảo đội ngũ cán bộ kế cận được trang bị kịp thời, đầy đủ các kiến thức, kỹ năng, khả năng khi được giao nhiệm vụ mới; (4) Cụ thể hóa các tiêu chí đánh giá cán bộ đảm bảo tính toàn diện, chính xác trong công tác đánh giá, kết hợp giữa đánh giá kết quả công việc và đánh giá năng lực cán bộ để kết quả đánh giá cán bộ thực sự là cơ sở quan trọng nhất trong công tác quy hoạch, phát triển, bổ nhiệm cán bộ; (5) Đảm bảo sự rõ ràng, minh bạch, mở rộng quyền dân chủ trong công tác quy hoạch, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ thông qua lộ trình công danh rõ ràng, yêu cầu kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cụ thể cho từng vị trí công việc, chức danh.

Chủ tịch HĐQT VietinBank mong rằng Nhà thầu tư vấn sẽ dành sự quan tâm đặc biệt và nguồn lực tối đa cho dự án, cử những chuyên gia nhiều kinh nghiệm để tham gia dự án; thực hiện các cam kết có hiệu quả, chuyển giao những kinh nghiệm đã triển khai tại các ngân hàng hàng đầu trên thế giới, đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ với chất lượng cao.

Cũng tại buổi lễ, ông Na Boon Chong – Tổng giám đốc điều hành Aon Hewitt Khu vực Đông Nam Á đã trình bày, chia sẻ các thông tin về dự án.

Theo: Thanh Nga - vietinbank.vn