Tin liên quan

Trong năm 2015, lợi nhuận sau thuế (LNST) của Agirbank đạt 2.373, tăng tới 38% so với năm 2014. Kết quả này có được chủ yếu nhờ chi phí lãi giảm mạnh, từ 36.197 tỷ đồng xuống còn 32.918 tỷ đồng, trong khi thu nhập lãi gần như giữ nguyên, ở mức 57.571 tỷ đồng.

Tính tới thời điểm 31/12/2015, tổng tài sản của Agribank ở mức 874.807 tỷ đồng, tăng 14,6% so với thời điểm đầu năm. Trong đó cho vay khách hàng chiếm tỷ lệ lớn nhất: 71%, tương đương 618.114 tỷ đồng.

Về đối tượng khách hàng, Agribank vẫn xác định nông nghiệp là lĩnh vực hoạt động chính, khi dành ra 30,19% cơ cấu tín dụng cho ngành này, tương đương dư nợ tính tới cuối năm 2015 là 189.433 tỷ đồng. Xếp sau là bán buôn, bán lẻ, sữa chưa ô tô, mô tô, xe máy và sản xuất hộ gia đình với tỷ trọng dư nợ lần lượt đạt 22,44% và 15,43%.

Ngoài ra, Agribank cũng dành một lượng lớn tín dụng cho vay phát triển xây dựng và kinh doanh bất động sản, với dư nợ tính tới cuối kỳ đạt 50.583 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ 8,11% tổng mức cho vay khách hàng.

Số dư nợ xấu (các nhóm 3,4,5) của Agribank tính tới cuối năm 2015 là 17.139 tỷ đồng, trong đó nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) là 11.062 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ nợ xấu 2,73%, nằm dưới ngưỡng giới hạn an toàn 3% của Ngân hàng Nhà nước, và cũng thấp hơn so với mức 6% 4 năm về trước.

Agribank phải thu gần 300 tỷ đồng tiền tham ô của cán bộ, nhân viên. Nguồn: BCTC hợp nhất kiểm toán 2015 Agribank

Trong cơ cấu tổng tài sản, Agribank ghi nhận 6.077 tỷ đồng các khoản phải thu, tiếp tục tăng lên so với 5.582 tỷ đồng cuối kỳ 2014. Trong đó chi phí xây dựng các chi nhánh, trụ sở là 1.655 tỷ đồng, phải thu từ Chi nhánh Chợ Lớn 511 tỷ đồng. Đáng chú ý, Agribank đang tồn tại khoản phải thu 271 tỷ đồng tiền tham ô, xâm tiêu của cán bộ, nhân viên Ngân hàng, tăng so với mức 243 tỷ đồng năm 2014.

Ở bên kia bảng cân đối kế toán, tổng huy động đạt 763.361 tỷ đồng, tăng 16,3% so với cuối năm 2014. Vốn điều lệ ổn định ở mức 29.004 tỷ đồng. Điều đáng lưu tâm là mặc dù lãi lớn, song Agribank vẫn ghi nhận lỗ lũy kế, và thậm chí chỉ số này còn tăng lên so với năm trước (năm 2015 lỗ lũy kế 3.059 tỷ đồng; năm 2014 lỗ 2.931 tỷ đồng).

Điều này có thể giải thích bằng việc nhà băng này trong kỳ đã trích các quỹ 2.551 tỷ đồng, vượt xa lợi nhuận thu về, trong đó trích quỹ khen thưởng phúc lợi và quỹ thưởng ban điều hành 1.083 tỷ đồng. Tình trạng mạnh tay trích lập quỹ trong khi vẫn đang lỗ lũy kế đã diễn ra trong nhiều năm qua tại Agribank. Năm 2014, Agribank cũng đã dành ra hơn 2.200 tỷ cho các quỹ của mình, trong khi lãi sau thuế chỉ đạt 1.723 tỷ đồng, khiến lỗ lũy kế trong năm này tăng thêm hơn 600 tỷ đồng.

Minh Trang