Tin liên quan

Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội – MB (HSX: MBB) vừa công bố Báo cáo tài chính (BCTC) Quý I/2015 của Chi nhánh tại Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào (MB Laos).

Trụ sở MB Laos tại Thủ đô Vientiane - CHDCND Lào (Ảnh: Chan Khom - CTV của ANTT.VN tại Vientiane).

Theo đó, 3 tháng đầu năm 2015, MB Laos đã báo lỗ 160,38 triệu Lào Kip (đơn vị tiền tệ của CHDCND Lào; Ký hiệu: LAK; tỷ giá LAK/VND theo niêm yết của CoinMill.com tại thời điểm hiện tại là 2,66 VND đổi 1 LAK).

Doanh thu “hẻo” nhưng “Chi phí khác” thì lại lớn đến “ngạc nhiên”

Cụ thể, Thu nhập lãi thuần (Net interest and similar income) trong kỳ của Chi nhánh đạt 3.443,75 triệu LAK, trong đó: Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự (Interest and similar income) là 4.509,98 triệu LAK, bao gồm 352,35 triệu LAK từ thị trường liên ngân hàng và 4.157,63 triệu LAK từ các cá nhân và TCKT; Chi phí lãi và các khoản chi phí tương tự (Interest and similar expenses) là 1.066,23 triệu LAK, bao gồm 921,18 triệu LAK từ thị trường liên ngân hàng và 145,05 triệu LAK từ các cá nhân và TCKT.

Bên cạnh tín dụng, một số hoạt động khác như kinh doanh ngoại hối (dealing in foreign currencies), cho thuê hoạt động (operating lease), phí và hoa hồng (fee and commission)… cũng đã đem lại cho  MB Laos thêm 579,21 triệu LAK.

Gộp lại, quý I/2015, MB Laos ghi nhận Tổng thu nhập hoạt động thuần (Net operating income) ở mức 4.022,96 triệu Lào Kip, tương đương với khoảng  10,7 tỷ VND – một con số rất khiêm tốn nếu so sánh với các chi nhánh, phòng giao dịch tương đương tại Việt Nam. Ngoài ra, Thu nhập khác (Other operating income) cũng góp thêm cho Chi nhánh 31,65 triệu LAK.

Nguồn thu hạn chế, tuy nhiên,  theo BCTC, Tổng chi phí trong kỳ thậm chí đã vượt cả doanh thu.

Cụ thể hơn, Chi phí quản lý (Administration Expenese) 3 tháng đầu năm của chi nhánh là 1.442,44 triệu LAK, trong đó, 826,25 triệu LAK dành Chi lương và phụ cấp cho nhân viên (Payroll and other staff costs) và 616,19 triệu LAK liên quan đến các khoản chi phí quản trị khác (Other administrative expenses).

Cùng với đó, chi phí khấu hao và giảm giá tài sản cố định (Depreciation and mortisation’s fixed assets) cũng “ngốn” thêm của Chi nhánh 150,94 triệu LAK.

Thế nhưng, nội dung đáng phải quan tâm nhất của bản Báo cáo kết quả kinh doanh giữa niên độ (Interim Separate Income Statement) này lại nằm ở Chi phí khác (Other Expenses), một khoản mục vốn dĩ là “bất thường” nhưng giá trị thì lại lớn đến “khác thường”. Theo đó, tại MB Laos, Chi phí khác - khoản mục mà theo chuẩn mực kế toán Việt Nam vẫn được ghi nhận vào tài khoản 811 để phản ánh những khoản chi phí phát sinh do các sự kiện hay các nghiệp vụ riêng biệt với hoạt động thông thường của các doanh nghiệp, chỉ trong 3 tháng đầu năm tài chính 2015 đã lên đến 2.628,92 triệu LAK (tương đương khoảng 7 tỷ VND), gấp 3,2 lần tổng chi phí lương và phụ cấp cho toàn thể nhân viên chi nhánh (Payroll and other staff costs) và 1,8 lần tổng Chi phí quản lý chi nhánh (Administration Expenese). Một con số lớn đến ngạc nhiên và cần thiết được kiểm chứng chi tiết, tuy nhiên, trong phạm vi tài liệu mà MB đăng tải (không có hợp phần Thuyết minh Báo cáo tài chính), người viết không thể “bóc tách” sâu hơn.

Đối trừ các khoản chi phí trong kỳ, MB Laos ghi nhận Lợi nhuận thuần trước các khoản mục bất thường (Net Profit bofore extraaordinary items) là -167,69 triệu LAK, tương ứng với khoản lỗ 446 triệu VND.

Và như vậy, dẫu cho “kiếm” được 7,31 triệu LAK thu nhập bất thường (Extraordinary Income) thì Chi nhánh tại Lào của Ngân hàng TMCP Quân đội vẫn bị “thâm” tới 160,38 triệu LAK,tương đương với khoảng 427 triệu đồng trong quý đầu tiên của 2015.

“Cánh tay nối dài” “với” được đến đâu?

Tính đến 31 tháng Ba năm 2015, Tổng tài sản của MB Laos đạt 348.237 triệu LAK (khoảng 926 tỷ đồng), tăng 7,8% so với thời điểm đầu năm. Tuy nhiên, giá trị vốn chủ sở hữu (Capital and reserves – vốn và các quỹ) lại bị giảm 160,39 triệu LAK, đúng bằng khoản lỗ ghi nhận trong năm (Loss of current year), về mức 115.653 triệu LAK, trong đó, vốn điều lệ là 100.774,92 triệu LAK, tương ứng với khoảng 268 tỷ đồng.

Liên quan đến hoạt động tín dụng, quan sát BCTC nhận thấy, cơ cấu nguồn vốn tín dụng của MB Laos vẫn phải “cạy nhờ” rất lớn vào thị trường liên ngân hàng.

Theo đó, tại thời điểm cuối quý I, trong khi tổng nguồn vốn huy động từ thị trường dân cư và các TCKT (amounts due to customers) chỉ là 24.690,92 triệu LAK (khoảng 66 tỷ VND) thì tổng nguồn vốn huy động từ thị trường liên ngân hàng (Amounts due to other banks) lại gấp đến 8 lần, lên tới 193.970,29 triệu LAK, bao gồm 47.999,98 triệu LAK tiền gửi thanh toán (Demand Deposits), 145.401,70 triệu LAK tiền gửi có kỳ hạn (Term Deposits) và 568,61 triệu LAK các khoản phải trả khác (Other payable to banks and finiancial institution).

Liên quan đến khoản 24.690,92 triệu LAK huy động khách hàng của MB Laos, có một chi tiết đáng nói là 60% giá trị khoản mục rất khiêm tốn ấy lại là Tiền gửi thanh toán (hay Tiền gửi không kỳ hạn), trong khi tổng giá trị Tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng chỉ “vỏn vẹn” 8.622,93 triệu LAK (35%), 2.262,11 triệu LAK còn lại là các khoản phải trả khách hàng khác (other payable to customers). Chi tiết này phần nào phản ánh “uy tín” và “độ choán” hạn chế của MB tại thị trường Lào, một đất nước có lượng lớn người Việt (gốc Việt) đang sinh sống, công tác, và giao thương.

Đồng thời, khác với thời điểm đầu năm, tại 31/3/2015, MB Laos đã phát sinh khoản nợ phải trả với Hội sở và các chi nhánh nội hệ thống (Interbank accounts (Head office and branch)) trị giá 11.957,74 triệu LAK.

Ở chiều ngược lại, MB Laos đang có 42.372,45 triệu LAK gửi tại các NHTM khác của Lào (Amounts due from other banks), trong đó, 13.372,45 triệu LAK là tiền gửi thanh toán và 29.000 triệu LAK là tiền gửi có kỳ hạn. Tuy nhiên, so sánh với giá trị tiền gửi của Chi nhánh tại Ngân hàng Nhà nước Lào (Cash and Deposit at central bank), con số trên mới chỉ bằng 38% (42.372,45 triệu LAK/111.596,38 triệu LAK). Cụ thể, MB Laos đang có 11.596,38 triệu LAK tiền ký quỹ (Cash, currency and coin in hand), 97.891,63 triệu LAK tiền gửi thanh toán (Demand Deposits) và 1.786,97 tiền gửi có kỳ hạn (Term Deposits) tại Ngân hàng Nhà nước Lào.

Về “đầu ra” cho dòng vốn huy động, tại ngày 31/3/2015, Chi nhánh có tổng cộng 118.397,47 triệu LAK Cho vay, tạm ứng khách hàng và dự phòng cụ thể thuần (Loans and advances to customers, net of specific provisions), bằng 97,3% so với thời điểm đầu năm (193.714,90 triệu LAK). 118 tỷ Kip “giải ngân” cho cả thị trường Lào trên, hay ngót 315 tỷ VND, tức là mới chỉ “tròm trèm” một món vay lớn của một Chi nhánh MB khác tại Việt Nam.

Như vậy, có thể thấy sau hơn 4 năm “vỡ đất”, “sức choán” từ “cánh tay nối dài” tại đất nước Triệu Voi của Ngân hàng TMCP Quân đội thực sự vẫn còn nhiều hạn chế. Trong bối cảnh áp lực cạnh tranh đang ngày thêm khốc liệt với sự “chen chân” của hàng loạt những ông lớn Thái Lan, Trung Quốc và cả Việt Nam (Vietinbank, BIDV, Sacombank…) chưa hiểu Hội sở MB rồi sẽ “toan liệu” ra sao đối với “đứa con xa xứ”?!

Ninh Giang