Tin liên quan

Tuy nhiên, công tác quy hoạch và quản lí nhà nước đối với ngành bia Việt Nam cần phải được tăng cường hơn nữa. Đặc biệt, gần đây, dự thảo về dán tem bia là một trong số những giải pháp ngành tạo ra luồng dư luận mạnh mẽ.

PGS.TS Nguyễn Văn Việt - Chủ tịch Hiệp hội Bia - Rượu - NGK Việt Nam trao đổi với phóng viên ANTT.VN

Khó khăn đầu tiên là cuộc khủng hoảng kinh tế kéo dài liên tục trong những năm gần đây kể từ năm 2008. Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu tác động toàn bộ tới các doanh nghiệp trong ngành kể cả các doanh nghiệp lớn trên thế giới như Budweiser, Heineken,…Và các doanh nghiệp bia Việt Nam cũng nằm trong số đó.

Ngoài ra, nội tại của ta cũng có nhiều cơ chế, chính sách tác động như “Chính sách phòng chống tác hại của rượu bia”,.. Chính sách không bao giờ sai, nhưng khi vận dụng chính sách ấy vào lĩnh vực này và thời điểm này đôi khi còn có những bất cập, ảnh hưởng không tốt đến sự phát triển ngành.

Như vậy, xu thế toàn cầu kéo theo ngành đang có sự phát triển chậm dần đều chứ không theo quy luật tự nhiên.

Trước những khó khăn đó, công tác quy hoạch và quản lí nhà nước đối với ngành bia được đánh giá như thế nào, thưa Chủ tịch?

Dự thảo dán tem bia là một trong những chiến lược quy hoạch và quản lí ngành bia có đúng không, thưa Chủ tịch?

Dán tem bia là một trong số những giải pháp quản lí ngành, nhưng phải cân nhắc kĩ vì: 

Thứ hai, các chế độ quản lí tuân theo quy định pháp luật rất chặt chẽ. Việc nâng cao quản lí hiện nay nên xem còn yếu điểm nào (Có trốn thuế không? Có hàng lậu không?).

Do vậy, thiết nghĩ để thực hiện một chủ trương cần xem xét kĩ lưỡng, cân nhắc cái được và cái tồn tại.

Hiệp hội Bia – Rượu – NGK Việt Nam có nhiệm vụ tham gia góp ý những chính sách liên quan tới ngành, sát với thực tế, phản ánh lại thực tiễn cho phù hợp. Trong thời gian vừa qua, những chính sách về thuế, tài chính, quản lí ngành hay luật quảng cáo, môi trường Hiệp hội đều tham gia tích cực. Mọi ý kiến của doanh nghiệp đã được các cơ quan soạn thảo ghi nhận, điều chỉnh phù hợp với thực tế sản xuất.

Hoàng Hà