Dòng sự kiện:
3 ngân hàng lớn có 'sốt ruột' khi Tôn Hoa Sen đang 'ngụp lặn' với khối nợ khổng lồ?
08/08/2018 18:08:11
Bài ca muôn thở, Tập đoàn Hoa Sen (HSG) tiếp tục báo lỗ trong lần công bố BCTC hợp nhất quý 3/2018 (niên độ 1/4 – 30/6). Đây là mức lợi nhuận thấp nhất trong vòng 4 năm qua.

CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) mới đây đã công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2018 (niên độ 1/4 – 30/6) với doanh thu thuần 10.325 tỷ đồng, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán tăng vọt 51% lên 9.294 tỷ đồng đã kéo lãi gộp Hoa Sen xuống còn 1.031 tỷ đồng, giảm gần 6% cùng kỳ năm trước.

Trong kỳ, Hoa Sen đã có những giao dịch với các bên liên quan như bán hàng hóa cho Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen 2.567 tỷ đồng và mua hàng hóa từ đơn vị này 567 tỷ đồng. Tính tới cuối quý 3, Hoa Sen có khoản phải thu ngắn hạn khách hàng 2.359 tỷ đồng, trong đó có 781 tỷ đồng phải thu từ các bên liên quan là công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen.

Doanh thu tài chính trong kỳ của Hoa Sen đạt 18 tỷ đồng, không thay đổi nhiều so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, chi phí tài chính lại tăng 54% lên 217 tỷ đồng, chủ yếu do lãi vay tăng 40% lên 190 tỷ đồng. 

Lũy kế 9 tháng, Hoa Sen đạt doanh thu 25.876 tỷ đồng, tăng 35% nhưng lợi nhuận sau thuế lại giảm mạnh 55% xuống còn 512 tỷ đồng.

Hiện tại, nợ vay của Hoa Sen lên tới 15.880 tỷ đồng, tăng hơn 4.000 tỷ so với đầu năm và chiếm tới 67% tổng nguồn vốn công ty.

Tính đến hết quý III niên độ 2017 – 2018, nợ phải trả của Tập đoàn Hoa Sen là 18.385 tỷ đồng. Hiện,  HSG đang vay tại 16 ngân hàng cả trong lẫn ngoài nước, trong đó có 3 ngân hàng lớn của Việt Nam là BIDV, Vietcombank, VietinBank lần lượt đều cho vay đến con số vài nghìn tỷ đồng. 

Dù HSG đã tất toán 8 khoản nợ tại 5 ngân hàng nhưng giá trị các khoản vay ngắn hạn lại tăng lên, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của Hoa Sen vẫn lên mức kỷ lục là 3,02 lần. Hiện, VietinBank là chủ nợ ngắn hạn lớn nhất của công ty với tổng giá trị vay nợ hơn 8.284 tỷ đồng tại 5 chi nhánh. Hầu hết các khoản vay đều có tài sản bảo đảm bằng quyền sử dụng đất, máy móc thiết bị, hàng tồn kho… Còn tại Vietcombank đang cho HSG vay tại 3 chi nhánh với số tiền lên tới gần 3.000 tỷ đồng.

 
Một phần nợ vay của HSG trong BCTC chính hợp nhất quý 3/2018 (niên độ 1/4 – 30/6)

Cũng, trong niên độ này, Hoa Sen phát sinh 6 khoản vay mới, trong đó khoản vay 1.120 tỷ đồng của BIDV có giá trị lớn nhất. Như vậy, BIDV cũng đang "kẹt" tại doanh nghiệp này khoảng hơn 1 nghìn tỷ đồng.

Các chi phí phát sinh khác trong quý 3 cũng gia tăng như chi phí bán hàng 505 tỷ đồng (tăng 19%), chi phí quản lý 235 tỷ đồng (tăng 7%). Các khoản lợi nhuận khác trong kỳ giảm một nửa xuống còn gần 5 tỷ đồng.

Sau khi trừ đi các chi phí phát sinh trong kỳ, Hoa Sen ghi nhận 82,85 tỷ đồng lợi nhuân sau thuế trong quý 3/2018, giảm 69% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là con số lợi nhuận thấp nhất của doanh nghiệp kể từ quý 3/2014 tới nay. 

Nhìn sang doanh nghiệp cùng ngành như Hoà Phát, doanh nghiệp của đại gia Lê Phước Vũ đang có tình hình tiêu cực hơn nhiều.

Tình hình vay nợ của Hoa Sen đã được nhà đầu tư cảnh báo từ các năm tài chính trước đó. Dấu hiệu lao dốc về lợi nhuận được nhiều chuyên gia đánh giá là vì gia tăng nợ vay để củng cố thị phần, khiến cho tỷ suất của Hoa Sen không thể duy trì như trước. Giá cổ phiếu của doanh nghiệp cũng ngày một sụt giảm, nhà đầu tư liên tiếp thoái vốn.

Hơn nữa, về vấn đề HSG vay nợ nhiều, nếu dòng tiền không kịp về để trả nợ thì hậu quả nhiều khả năng sẽ nghiêm trọng trong cả ngắn và dài hạn. Đây cũng là mối lo ngại đối với các ngân hàng đang "chôn vốn" tại HSG, nhất là 3 ông lớn ngân hàng là BIDV, Vietcombank, VietinBank.

Cũng có một vài ý kiến đề cập đến các giao dịch của HSG với Công ty TNHH Đầu tư và Du lịch Hoa Sen (HSIT). Hiện HSIT đang nắm 20,25% cổ phần của HSG và ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị HSG đồng thời là Chủ tịch Hội đồng quản trị HSIT.

Thuyết minh báo cáo tài chính các quý trước cho thấy, giao dịch giữa HSG và HSIT tăng đột biến trong niên độ 2016 - 2017, về cả hai phía mua và bán (HSG bán cho HSIT giá trị tổng cộng trên 4.000 tỷ đồng, nhưng không có thông tin về giá bán và HSIT mua lại từ HSG giá trị xấp xỉ 3.000 tỷ đồng), đồng thời khoản phải thu từ HSIT tăng đột biến lên 390 tỷ đồng, từ mức 27 tỷ đồng đầu niên độ. Điều này dẫn đến nghi vấn “chuyển giá” giữa HSG và HSIT, cụ thể là vấn đề thuế và việc rút dòng tiền, chuyển lợi nhuận ra khỏi HSG.

Mai An 


Thích và chia sẻ bài viết này :
Đóng góp bài vở cho tòa soạn vui lòng gửi vào email: toasoan@antt.vn
Đang phổ biến